AI 是加速器，要么加速成长，要么加速破产。
作者 | 王璐 王汉星 李梦冉 雷晶 陈丹编辑 | 雷晶
一人公司（OPC）的概念，被 AI 带火了。
想象中的画面是：一个人、一台电脑、几个 AI 工具，在家自由地把活干完，还能赚钱。这样的故事听起来足够诱人。于是越来越多的人开始相信，有 AI 的加持，自己的能力能够被无限放大，自己也能成为那个月入十万的幸运儿。
但现实真的如此吗？我们和五位"一人公司"的创业者聊了聊。他们之中有不断尝试却屡次碰壁的程序员，有用 AI 造产品、却始终不盈利的艺术行业转型者，也有从大厂走出去、半年没赚到一分钱的架构师 ……
跑了几个月，他们发现，AI 能帮你搞定产品设计、PPT 制作、内容创作等具体事务，但是它替代不了你的思考和决策。它无法判断什么样的商业模式能跑通、怎么获客、怎么把产品卖出去。没有好的商业思维、站得住脚的业务，再强的 AI 也变不出一门好生意。
不仅如此，AI 在放大个人能力的同时，也在放大个人短板。做产品的不懂营销、懂宣传的人不了解研发，即便是 AI 如此爆火的当下，术业有专攻依旧成立。AI 看似节省时间和精力，实际上是让更多的压力和责任压在一个人身上，要独自面对不稳定的收入带来的焦虑。
他们的结论出奇的一致：AI 是个好用的工具，却撑不起靠着它就能轻松创业的神话。被 AI 催熟的一人公司，远没有想象中光鲜。
01. 投身一人公司三个月，写下 1000 行"踩坑记录"
周瑟夫 | 90后 广东 Agent方向研发
很多人看到"一人公司"这个词，脑子里浮现的画面是一个人、一台电脑、多个 AI 工具、在家自由且"低成本"地赚钱，但只有身处其中的人才能体会到，这条路远比在公司打工艰难得多。
我原本从事艺术行业，日常工作包括撰写展览标签、作品介绍，以及与艺术家沟通。直到亲眼目睹 GPT 用三秒生成一篇我过去要琢磨半天的文案，又看到 Claude 仅用几句话就搭建出一个完整网页，那种冲击极其直接，仿佛自己多年打磨的手艺，瞬间被技术轻松超越。于是我辞去了工作，全心投入到一人公司的 AI 创业中。
而现实中的坑一个接一个，一度让我想要放弃。
首先是总在做"无用功"。
最开始，我尝试用 AI 开发一款智能选股工具，这主要因为身边炒股的朋友很多，对产品有需求。但我埋头开发了两周后却发现了一个致命问题，A 股实时行情数据没有公开的 API 接口，这导致我的选股工具数据源实时性极差，于是第一个创业项目宣告失败。
但我觉得这并非技术能力不足，而是缺乏基础调研，于是我又开始了用 AI "批量制造"产品，紧接着便遇到了第二个坑，做的东西总"烂尾"。
我的思维一直很活跃，每天都能冒出不少新点子。借助 AI 效率高的特点，我陆续做了很多垂直工具，包括 AI 生图站在内。但往往是做一个，启动一个，然后没多久就搁置了。现在回头看，这些项目的本质是"套壳"，把大模型的能力简单包装，没有太多技术门槛和产品差异化。
更令我头疼的，是那些看似基础、却极其耗时的坑。
很多人以为一人公司创业的难点在于技术，但实际上，我仅搞定海外大模型的稳定使用，就耗费了近一个月时间，中间经历了多次账号被封、购买失败等问题。
以上问题在我决定做一人公司前都没有人提醒过我，现在我也基本上每天都会遇到 bug，创业三个月，我建立的记录踩坑的 Markdown 文档，如今已有一千多行。
元股证券:ygzq.hk
这段经历让我认清了一人公司的本质：核心资产就是你自己，而且这条路极其"挑人"。如果你在原来的工作中，并不是同事遇到难题时会主动求助的角色，那可能还不适合做一人公司。因为在这里，你需要同时扮演创作者、审核者和最终负责人。AI 确实是强大的效率杠杆，但它也将所有压力与责任，成倍地还到你一个人肩上，它要求你能快速发现问题、解决问题，更要在反复失败中保持心态不崩。这三条，缺一不可。
02. 从大厂螺丝钉到独立架构师，我半年还没赚到一分钱
高老庄同学｜31岁 成都 程序架构师
今年 1 月，我从大厂出来做一人公司。在大厂干下去一直都是颗螺丝钉，我想出来实现自己的价值。当时哪怕没有 AI，我也会出来，只是可能会再晚一点。
我从大学就开始研究 AI，工作之后也一直在做 AI 搜索，差不多 3 年。所以出来创业时，我对 AI 的判断很明确：它现在只是一个 L2 状态的代理模式，是个辅助工具，不是替代我的人。
据知情人士透露，SpaceX可能会在IPO中寻求“超过1.75万亿美元”的估值。按照发稿时的市场情况推算，这意味着SpaceX能够力压Meta和沙特阿美，在全球市值排行榜中位列第7。
我的一天，营销和产品五五开。上午头脑清醒，做营销，在各个社交平台发内容，下午写代码做产品。两部分工作几乎都离不开 AI，营销里的文案撰写、翻译，产品里的 coding，基本没断过。
我现在每个月只花 150 块订阅 GPT，没订阅别的。之前同时订过好几个，后来发现没必要，GPT 性价比最高。
AI 最让我觉得值的时刻，是做纯静态网页那种活，落地页、宣传页、一张海报什么的，AI 一分钟就搞定了，自己写要一天。
但有些事 AI 是真搞不定。比如写有深度的文章，AI 味太浓，没有自己独特的经验和视角，产品稍微涉及复杂一点的后端逻辑，AI 也搞不定，架构和大部分代码还是得自己写，AI 只是辅助。
我之前上线过两个产品，都没用户、没反馈，挺打击人的。后来才认识到营销的重要性，现在第三个产品就在改进这一块。
做一人公司后，我每天工作 9 到 10 个小时，一周六天。比上班时实际工作时间多一点点，但之前上班是双休，所以总体比上班累一些。
如果没有 AI，营销我可能就得找合伙人了，一个人确实做不过来。现在业务刚起步、量少，一个人还勉强撑得住。而且招一个营销、运营的人，一个月成本要七八千元，AI 订阅一个月只要 150 元。
但目前，我还没有收入。
未来不好说，但肯定不会再回去上班了。继续上班的话，35 岁危机肉眼可见。我现在的感觉是，合伙创业可能比单干要好一些。
一人公司做不下去的感觉我目前还没有，但最大的困难就是事情真的干不完，很多东西，AI 并不能真正帮到你。
炒股杠杆公司外面那些一人公司的成功案例，水分很大。要么收入根本没达到他说的水平，要么收入达到了，但营销和运营的成本比收入还高，实际是亏本的，还有一部分是真赚到了钱，但背后其实有很大一个团队，他们出来讲一人公司，无非是吸引你的注意力，然后卖课。
对于一人公司创业，我的建议是，在你行动之前，一定要多跟人沟通，多跟用户沟通，多跟创业者沟通。
03. 没有商业化，再酷的 AI 都一文不值
@字节串拼接工｜90后 深圳 程序员
我做了 10 年程序员，在大厂和上市公司都待过。第一次尝试 OPC 是在 2020 年左右，我失业了，于是想尝试自己一个人该怎么赚钱。
一开始我想做 ToB 咨询，靠之前在社群的积累接单。ChatGPT 刚火那会，我也想模仿别人，先交付客户、迭代软件，再规模化。我谈成过一个 10 万的单子，对方先付了 2 万定金，可没多久客户就放弃自研、转向外购，我的项目直接黄了。后来又陆陆续续合作了几单，要么没下文，要么拿不到钱，折腾大半年，迟迟没有稳定的收入。
没办法，我回到职场，去了一家 AI 公司上班。可待得越久越难受，公司里很多人不谈商业化、不看结果，一条业务线从上到下都不知道自己在做什么。我和老板理念不合，2025 年年中我又离职了，彻底投身 OPC，决心靠 AI 做出一番事业。
后来赶上 AI 漫剧风口，全网都说这个赚钱快、成本低，有 AI 工具加持，一个人就能搞定剧本、画面、剪辑，我又立刻冲了进去。
这次我选择加入了一个小团队，我主要负责技术和工作流搭建。可合作的人一个比一个离谱：有人拿着投资意向死等 50 万到账，不跑业务、不做营收，项目拖到现在还在扯皮，我赔了时间没拿到一分钱。
后来又遇到一个 50 岁的"导演"，我以项目制合作，帮他做 AI 漫剧软件，从模型调试到工作流搭建全是我来。可做完他一直不验收，一会儿说模型问题，一会儿说效果不好，尾款拖到现在都没结。
AI 在这中间到底帮了什么？它确实能快速出画面、写脚本、搭流程，可真正致命的问题，AI 一个都解决不了。
AI 不知道什么样的内容能爆，不会判断剧本好不好，更不会帮你谈客户、催回款；它算不清真实成本，一部漫剧看着几万块能做，可算力、Token、外包、返工，全是隐形开销；它更不会帮你分辨合伙人，不会告诉你谁在画饼、谁想白嫖。
我曾经还尝试过做 AI 二次元工具，进了一家神奇公司：老板天天蹲办公室写代码，产品迭代一年，连支付通道都没开，一个付费用户都没有，全程靠邀请码内测。
这段时间我也靠装 OpenClaw、Hermes 这些 AI Agent 赚过几单上门费，可这都是辛苦钱，和我想象中"靠 AI 自动赚钱"的一人公司差太远了。
折腾到最后我才清醒：AI 一人公司，被严重高估了。
我现在已经回到职场上班，不再迷信 OPC。AI 依然是我最好的工具，可我再也不会相信"靠 AI 就能轻松创业"的鬼话。
真正能让你活下去的，从来不是 AI 有多厉害，而是你懂不懂变现、能不能搞到客户、能不能把产品卖出去。对于创业者来说，没有商业化，再酷的 AI、再精美的作品，都一文不值。
我也奉劝所有想冲 AI 一人公司的人：别被洗脑，别盲目辞职。先搞懂怎么赚钱，再谈创业；先养活自己，再谈理想。
04. 做了 4 款没人用的产品，方向选错 AI 只会加速碰壁
陈浩｜30岁 杭州 产品经理
今年年初公司计划裁员，我和技术总监一直不对付，干脆主动争取了名额，喜提"大礼包"。加上，我之前把 AI 培训当作副业，手上本来就有两家公司。既然公司都有了，那就顺势创业，给自己打工。
最初的两个月，我活在自己的世界里，一口气捣鼓了四个产品：模仿跳一跳的游戏小程序、蹭 SBTI 热度的人格测试工具、SaaS 工具站、接入 AI 模型的视频生成站。
AI 让做产品这件事变得太简单了。以前手敲一个网站 demo 要一个月，现在两个小时搞定。门槛一低，我做产品也开始全凭兴致，要么是觉得没意思了就换一个，要么是做了一半不想做了，又换一个。
结果毫不意外，四个产品全部石沉大海。
那时候我还没意识到问题出在哪，天真以为把产品做出来就完工了，推广、获客、营销一概不管，待在闭门造车的舒适区里。
直到现实泼了一盆冷水。两个月后，公司账上的钱快烧完了，账上只剩 986 元。我翻遍以前做培训、写专栏留下的各个平台账号，捞出 2000 多块填上社保的缺口。
忙活两个月，一单没成，还被扣了 4000 块社保，我心想要不出去重新找工作算了。
但冷静复盘后，我才明白自己踩了两个坑。
第一是没有业务意识。我仗着过往商业咨询的经验，谈定制需求、接企业培训单子，但是 B 端的决策周期很长，一个单子等半个月没进展是常态，我根本扛不住。第二是自驱力不够。同时扮演老板和员工，主观能动性会被抽走，我坐在电脑前的工作效率很低。
想通之后，我暂停盲目做产品，老老实实做自媒体，先把 IP 立起来再说。
这一次，还是 AI 在帮我。我会把目标告诉它，在对话中把需求拆解成待办清单，再一起共创内容，一个半小时左右就能完成全平台发布。80% 的工作它来，我负责润色和把关。
它真正的价值不在于省了多少时间，而是降低了行动门槛。以前我绞尽脑汁憋一篇文章，发出去才几十个阅读量，挫败得想放弃。现在和 AI 聊完，文章也出来了，成本低、耗时短，就算数据一般也不会内耗。
我之前的月薪是三万，创业到现在账面总收入大概两千出头。每个月我还要给 AI 付四五百的"工资"，而以 4900 元的杭州社保缴纳基础月薪来算，公司还"欠"着我一万五。
在经历过这些之后，我觉得那些真正跑起来的一人公司，本质上是业务逻辑站得住脚。AI 能助力的前提是，你得先有东西。
AI 只是加速器，要么加速成长，要么加速破产。
05. 我见过五六十个 OPC，能维持生计的只有两成
程老狼｜39岁 成都 企业咨询
我原来做企业培训，从 2016 年开始，到现在快十年。以前培训的价值，很大一部分来自信息差：企业不知道的方法、案例、工具，我知道，讲给他们听。但 AI 出来以后，很多流程性的工作，50% 到 80% 都能被替代。
那时候我开始问自己，五年后，我还会以现在这种方式工作吗？答案是否定的。
创业这件事，不完全是冲动。我明年 40 岁，如果没有 AI，可能也会出来，只是方向会更传统，可能做宠物、护理这类品牌。但 AI 把很多原本很重的事变轻了。我没有编码基础，过去很多想法只能停留在咨询方案里。现在，我可以把企业培训中看到的痛点，直接做成工具。
今年 4 月中旬，我真正下定决心做 OPC。那时我意识到，原来需要一个团队才能完成的商务对接、课纲撰写、课件制作等事务，现在很多环节都能由 AI 补上。
现在我的业务主要有三块：企业培训、企业咨询，以及 AI 智能体和工作流落地。我也做客户管理工具、项目管理工具，帮企业把知识库和工作流搭起来。
我的一天基本从找商机开始。早上七八点起床，先看社群里有没有需求，再联系过去的客户和朋友。上午到下午两三点，大多是电话、视频会议、线上演示，或者线下见客户。三点以后，我会留出时间学新工具。晚上才是沉浸式交付时间，做课件、方案、智能体、工作流。周末也很少真正休息，常常去参加沙龙、行业活动，继续找机会。
如果没有 AI，我现在这摊事至少需要四个人，按成都现在的市场水平，一个月人力总成本至少 5 万到 8 万元。现在我每个月花在 AI 订阅和工具上的成本，大概 600 到 800 元。
以前在企业里，我一年收入大概 50 万元。现在创业一个多月，一个月已有 2 万元左右收入，略低于原来在企业的水平。但我也不敢说这就是稳定生意，这是 OPC 最大的焦虑——收入不确定。
我接触过五六十个 OPC，真正能维持生计的，大概 20%；收入能达到原来上班水平的，可能不到 10%。也有七八个人已经做不下去，开始考虑回企业。
他们都太相信产品，太不理解市场。很多人做出了看起来不错的小程序、工具、平台，但没人愿意付费。需求看起来存在，但没有支付意愿，也没有商业拓展性。
金字塔尖确实有人，我认识一个创业者，拿到了三千万投资，上月流水十几万。可他就算没有 AI，也会是成功的创业者。
我更愿意把 OPC 看成一个新形态，强的人会更强，但更多的是没走出来的人。
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